Làm việc nhóm 101 – Teamwork 101 - avibooks

Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?

1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác

Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?

2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung

Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.

3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực

Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.

4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn

Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.

5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác

Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?

6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng

Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.

SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ

Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!

1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân

Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.

2. Tăng cường kỹ năng team-work

- Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”

- Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng

3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm

- Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.

- Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”

4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người

Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.

5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt

- “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”

- “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”

6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ

- “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”

- “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”

Tác giả bộ sách John C Maxwell: Người chắp cánh đam mê

1. John C.Maxwell là chuyên gia nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, truyền thụ những cách thức xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả hướng tới kết quả tối ưu cho doanh nghiệp.
2. Ông là tác giả của nhiều cuốn sách gối đầu cho các CEO lừng danh trên thế giới như: 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo, Tinh hoa lãnh đạo, Lãnh đạo 360… Tới nay, John C.Maxwell đã huấn luyện cho hơn 6 triệu nhà lãnh đạo doanh nghiệp, là nhà đào tạo lãnh đạo cao cấp cho top 500 công ty hàng đầu thế giới, được nhiều hiệp hội và các tạp chí có uy tín trên thế giới vinh danh về nghệ thuật lãnh đạo.
3. Ông từng chia sẻ: “Tôi đã dành cả đời để nghiên cứu phát triển nghệ thuật lãnh đạo nói chung và thuật lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng. Bước qua tuổi 60, tài sản lớn nhất mà tôi muốn dành tặng cho các bạn chính là giá trị dành cho các nhà lãnh đạo – những người sẽ nhân rộng giá trị của các lãnh đạo khác để làm dồi dào đời sống cho nhiều người”.

Những điều nhà lãnh đạo cần biết – Làm việc nhóm 101 Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? Bạn là leader trong đội nhóm ? Hay tuyệt vời hơn nữa, bạn đã và đang là chủ doanh nghiệp hiện tại của chính bạn? Bạn có đang tìm kiếm những cuốn sách giúp bạn nâng cao được khả năng lãnh đạo của bản thân? Nếu có thì bộ sách “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” chính là cẩm nang hữu ích dành riêng cho các bạn. Bộ sách này bao gồm 8 cuốn của tiến sĩ John Maxwell, tác giả sách bán chạy số 1 do New York Times bình chọn. 8 cuốn tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo: Lãnh đạo; Trang bị; Thành công; Làm việc nhóm; Cố vấn; Tự phát triển; Thái độ; Mối quan hệ. Mỗi cuốn trong bộ chứa đựng những điều cốt lõi được đúc kết từ hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo của tác giả sẽ là bàn đạp tư tưởng cho những nhà lãnh đạo tài ba.

Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại. Muốn thành công bạn phải có một đội nhóm vững mạnh. Bạn phải có chiến lược tạo động lực nhóm, tăng năng lượng tích cực và khai thác tiềm năng sáng tạo của nhóm. Quá trình làm việc nhóm của bạn đang gặp phải nhiều khó khăn bởi vì bạn không biết:

• Làm thế nào để nâng cao hiệu quả của làm việc nhóm và duy trì hiệu quả lâu dài?
• Làm thế nào để tạo động lực làm việc nhóm?
• Đâu là những mắt xích cần thay thế, cần nâng cấp trong tổ chức của bạn?

Làm việc nhóm luôn là cốt lõi của những thành tựu vĩ đại. Muốn làm việc nhóm tốt bạn phải giải quyết hết những vấn đề trên. Bạn có muốn biết bí quyết không? Câu trả lời đã được gói gọn và đưa vào trong cuốn sách “Làm việc nhóm 101” của tác giả John Maxwell. Ông trình bày cách làm việc nhóm theo từng chủ để nhỏ, giúp độc giả dễ tiếp cận. Cuốn sách này được xem như một cuốn chiến thuật cô đọng có thể giúp bạn tạo ra một môi trường đem lại chiến thắng và thành công cho cả đội. Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ học được cách:

• Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm giúp chinh phục mục tiêu và phát triển đội nhóm bền vững
• Nắm được chiến thuật tạo động lực nhóm, tăng năng lượng tích cực và khai thác tiềm năng sáng tạo của nhóm
• Nhận diện và tạo ra những thay đổi trong mắt xích yếu trong tổ chức

Một số trích dẫn từ cuốn sách: “Một nhóm mạnh thì tất cả thành viên đều đồng lòng” “Khi nhóm của bạn hiện tại không được như mong muốn, bạn có hai lựa chọn: một là hãy từ bỏ giấc mơ, hai là hãy phát triển nhóm của mình” “Các nhân viên nên hiểu rõ về nơi mà họ đang được dẫn dắt. Nhà lãnh đạo bỏ qua điều này sớm muộn gì cũng bị đào thải vì không nhận được lòng tin của mọi người” “Tại sao phải đi một mình, trong khi có thể mời người khác đi cùng” “Có những việc chỉ một đội nhóm mới có thể hoàn thành” Khi thách thức tăng lên, nhu cầu làm việc nhóm cũng tăng cao. Để làm việc nhóm hiệu quả các bạn hãy tham khảo ngay cuốn sách này nhé.

*************************

Quyển "Làm việc nhóm 101 – Teamwork 101 "

Được giao bởi aviBooks từ Số 6/133 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội

aviBooks cam kết Sách chính hãng, NXB , Nếu có sai sót chúng tôi xin được bồi thường 200%

aviBooks thực hiện chính sách đổi trả miễn phí 100% nếu Bạn đọc không hài lòng về dịch vụ

BẠN ĐỌC ĐƯỢC HƯỞNG ƯU ĐÃI 20%

ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI: TẠI ĐÂY >>

(Mở bằng facebook messenger để nhận Mã ưu đãi)

Bạn đọc cũng được mời vào nhóm " Bạn đọc Sách Doanh Nhân . NET "

Tại đây chúng ta cùng nhau chia sẻ và preview về Sách doanh nhân

*************************

KHUYẾN MẠI MỚI NHẤT dành cho bộ sách marketing du kích lên đến 30% : XEM THÊM TẠI ĐÂY >>

Mời Bạn đọc cùng suy ngẫm về những trang sách doanh nhân từ preview mới nhất : TẠI ĐÂY >>

SÁCH MỚI CŨNG ĐƯỢC aviBooks - NHÀ SÁCH DOANH NHÂN cập nhật: MỚI TẠI ĐÂY >>

*************************
NHỮNG CHIA SẺ SÂU SẮC về những trang sách thay đổi cuộc đời: CHIA SẺ TẠI ĐÂY >>

BẠN LÀ DOANH NGHIỆP muốn kết nối kinh doanh với cộng đồng Doanh nhân : KẾT NỐI TẠI ĐÂY >>

*************************

Mọi sự phản hồi của bạn đọc hãy liên hệ

Hotline: 0916037788

Hoặc gửi ngay vào nhóm Zalo

aviBooks - Nhà Sách Doanh Nhân

Xin chân thành cảm ơn Bạn,

Xin chào và hẹn gặp lại Bạn,